Category: Güven

Uçağı Uçurmayı Unutma – Bir Kriz Yönetmek İçin 5 Prensip

15 Ocak 2009 günü, öğleden sonra Kaptan Chesley Sullenberger (nam-ı diğer “Sully”), US Havayolları 1549 numaralı uçuşun kaptan pilotuydu. Uçuş, New York’ta LaGuardia havaalanından kalkışla başlayıp önce Charlotte Douglas’a uğryacak, ardından da Seattle-Tacoma’da sonlanacaktı....

Koronavirüs İzolasyonu Esnasında Çalışanların 4 Kritik İhtiyacı

Özellikle de bugün, her zamankinden daha çok insanın, liderlerinin bir adım öne çıkıp kalpleriyle liderlik etmelerine ihtiyaçları var. Koronavirüs salgını dünyamızı alt üst etti. İnsanlar, her şey tepe taklak olduğu için ileriye gitmek amacıyla...

Gelmiş Geçmiş En İyi Yönetici Olmak için Üç Adım

Birkaç ay önce, bir evrak çantası ile engelli koşudaki bir kadını“İşe akıllı insanları alın, onları doğru bir şekilde eğitin ve yollarından çekilin,” başlıklı bir Facebook gönderisi ile paylaşmıştım. Sonra, bu post viral oldu ve...

Simon Sinek ile “The Infinite Game” Üzerine

Simon Sinek, “Birçok kişi işe huzursuz hissederek gidiyor ama aslında iş böyle hissettirmemeli,” diyor. Son kitabı The Infinite Game ‘de yer alan kavramlardan bahsederken, toplu işten çıkarmalar ve hissedarların egemenliği (hisse fiyatının insan değerinden...

İş Yerinde Güven Oluşturmak İçin 25 Basit Yöntem

Çoğu kişi güvenin ilişkilerde “kendi kendine” oluştuğunu sanıyor. Tıpkı bir tür ilişkisel yoğunlaşma gibi, güven zaman içinde gelişir.  Üstelik biriyle ilişkiniz ne kadar uzun süredir devam ediyorsa, güven bağınızın güçlü olması da o kadar...

İş Arkadaşımdan Gelen Bir Mesaj

Bu ay 80. doğum günümde tıpkı son 20 yıl her sabah yaptığım gibi e-postamı gönderdim ama bu sefer dokuzuncu on yılıma girmemle ilgili düşüncelerimi paylaştım. Bazı kişiler  her gün yeni bir mesaj yazmanın veya...

Odak Noktanızı Değiştirmek Enerjinizi Değiştirecek

Geçtiğimiz hafta eşim Margie ile birkaç günlüğüne Bahamalar’a gittik. Kaldığımız otelin genel müdürü ile yaptığımız sohbette, otelin binasının 2017’deki Irma fırtınası sonucu çok büyük zarar gördüğünü öğrendik. Bu süreçte hem yönetimin hem de ekibin...

Yetkilendirici Sorular Sorun

Çoğumuz (ve hatta belki Y kuşağı bile) okulda veya iş yerinde gözetim ve kontrol altında çalışmışızdır. Bu yüzden yetkiyi içimizde değil dışımızda algılama eğiliminizdeyiz. Aşağıdaki sorular bize çok tanıdık gelecektir: Okulda: “İyi notlar almam...