Category: Değişim

Uçağı Uçurmayı Unutma – Bir Kriz Yönetmek İçin 5 Prensip

15 Ocak 2009 günü, öğleden sonra Kaptan Chesley Sullenberger (nam-ı diğer “Sully”), US Havayolları 1549 numaralı uçuşun kaptan pilotuydu. Uçuş, New York’ta LaGuardia havaalanından kalkışla başlayıp önce Charlotte Douglas’a uğryacak, ardından da Seattle-Tacoma’da sonlanacaktı....

Judd Hoekstra ile Değişimi Etkin Bir Şekilde Yönetmek

Bu podcast’te Who Killed Change (Değişimi Kim Öldürdü) adlı kitabın ortak yazarı Judd Hoekstra, neden değişim çabalarının yüzde 70’inin başarısız olduğunu açıklıyor. Araştırmalar, değişimin başarısız olacağını gösteren yedi tahmin edilebilir sebep olduğunu gösteriyor ve...

COVID-19 Belirsizliği Sürecinde Liderlik için 5 Strateji

COVID-19 salgını tüm dünyada liderler için büyük bir sınav. Liderlik her zaman önemlidir fakat özellikle de kriz zamanlarında. Her yeni gün yeni zorluklar getiriyor ve liderlerin yaptıkları seçimlerin de sonuçlar üzerinde olumlu veya olumsuz...

Yöneticiliğe mi Terfi Ettiniz? Hayatta Kalabilmeniz için İhtiyacınız Olan 10 Şey

Yeni yıl belki de sizin ilk kez bir yöneticilik pozisyonuna terfiniz ile başlamıştır. Eğer öyleyse tebrikler! İlk kez yöneticilik yapacak olmak herkes için biraz ürkütücüdür. Çoğu yeni yönetici, yönetimsel görevlerine heves ve coşku ile...

Etkiyi Hayata Geçirmek

Bu bölümde Craig Weber güçlü iletişim becerilerinin  sağlıklı iş ortamları yaratarak nasıl etkin liderliği artırdığını açıklıyor. Weber, “İlk adım farkındalık. Kişinin, görüşmeler esnasında karşısındakine nasıl tepki verdiğinin farkında olması gerekir,” şeklinde açıklıyor. İnsanlar bir...

Öğrenmede ve Öğrendiklerimizi Hayata Geçirmede Uzmanlaşmak için 3 Yöntem

Yıllar önce çok yakın bir arkadaşım, kariyerimdeki en büyük hayal kırıklığımın ne olduğunu sordu. Bu düşündürücü soru, kendimle ilgili biraz düşünmeme yol açtı. Fark ettim ki; beni en çok rahatsız eden şey, yaptığım işin...