Blue Bird Antiques Blog

Uçağı Uçurmayı Unutma – Bir Kriz Yönetmek İçin 5 Prensip

15 Ocak 2009 günü, öğleden sonra Kaptan Chesley Sullenberger (nam-ı diğer “Sully”), US Havayolları 1549 numaralı uçuşun kaptan pilotuydu. Uçuş, New York’ta LaGuardia havaalanından kalkışla başlayıp önce Charlotte Douglas’a uğryacak, ardından da Seattle-Tacoma’da sonlanacaktı....

İş Hayatınızı Yeniden Canlandırmak için 5 Güçlü Soru

Covid-19 ile birlikte, evden çalışmaya uyum sağlamaya başlarken, öğrenmenin hayatımızda ne kadar büyük önem taşıdığını hatırladım. İster kişisel, ister profesyonel gelişim için olsun; öğrenmek, zihnimizi ve becerilerimizi diri ve canlı tutar. Can sıkıntısından kurtarmakla...

Koronavirüs İzolasyonu Esnasında Çalışanların 4 Kritik İhtiyacı

Özellikle de bugün, her zamankinden daha çok insanın, liderlerinin bir adım öne çıkıp kalpleriyle liderlik etmelerine ihtiyaçları var. Koronavirüs salgını dünyamızı alt üst etti. İnsanlar, her şey tepe taklak olduğu için ileriye gitmek amacıyla...

Judd Hoekstra ile Değişimi Etkin Bir Şekilde Yönetmek

Bu podcast’te Who Killed Change (Değişimi Kim Öldürdü) adlı kitabın ortak yazarı Judd Hoekstra, neden değişim çabalarının yüzde 70’inin başarısız olduğunu açıklıyor. Araştırmalar, değişimin başarısız olacağını gösteren yedi tahmin edilebilir sebep olduğunu gösteriyor ve...

Bu Zor Zamanların Üstesinden Birlikte Geleceğiz

Çoğu insan gibi eşim ve ben hayatımızda yeterince zorluk yaşadığımızı düşünüyoruz. İster yangında evimizi kaybetmemiz, sevdiklerimizin aradan ayrılması gibi kişisel zorluklar, ister 11 Eylül, 2008-2009 ekonomik krizi gibi milyonları etkileyen krizler olsun, bu zor...

Covid-19 ve Çevrimiçi Platformların Geleceği

Geçtiğimiz haftalarda dünyanın birçok ülkesinde barlar, restoranlar, sinemalar ve birçok benzeri iş yerleri kepenk indirirken, Amazon, dünyanın birçok ülkesinde talep artışı ile başa çıkmak için yüz binlerce ilave çalışan işe alacağını açıkladı. Bunun yanında sosyal...

COVID-19 Belirsizliği Sürecinde Liderlik için 5 Strateji

COVID-19 salgını tüm dünyada liderler için büyük bir sınav. Liderlik her zaman önemlidir fakat özellikle de kriz zamanlarında. Her yeni gün yeni zorluklar getiriyor ve liderlerin yaptıkları seçimlerin de sonuçlar üzerinde olumlu veya olumsuz...

Gelmiş Geçmiş En İyi Yönetici Olmak için Üç Adım

Birkaç ay önce, bir evrak çantası ile engelli koşudaki bir kadını“İşe akıllı insanları alın, onları doğru bir şekilde eğitin ve yollarından çekilin,” başlıklı bir Facebook gönderisi ile paylaşmıştım. Sonra, bu post viral oldu ve...

Adrian Gostick ile “Leading with Gratitude” Üzerine

The Culture Works kurucu ortaklarından ve organizasyonel kültür uzmanı Adrian Gostick, “Madem, çalışanların ortaya koyduğu işi takdir etmenin ne kadar  önemli olduğunu liderler biliyor, o zaman niçin bunu istikrarlı biçimde yapmıyorlar?” diye soruyor. Bu...